无论您是否有能力花钱，都有很多方法可以投注。 关键是想要改变一些事情来激励你的工作团队并使你的企业盈利。用于敏捷项目管理 在许多变革已成为常态的行业中，公司需要快速且具有竞争力地开发所有服务。 这成为一项艰巨的任务，但并非不可能。 通常，最好测试服务 用于敏捷项目管理的 13 个敏捷工具 的不同功能以衡量其是否有效。 因此，提供了一个完美的最终解决方案。 为了使整个过程正确进行，数字项目管理将负责，确保我们为客户提供最好的服务。
要在任何业务部门中应用敏捷项目管理，将使用 阿曼电话号码 用于敏捷项目管理 不同的工具来引导您取得成功。 哪一个是最好的？ 哪些为我提供免费或付费选项？ 在这里，我们介绍了对公司最有用和最有利可图的 13 种工具：
特雷洛
事实上，这个平台非常有用、灵活、可视化，而且免费！ 它允许您在视觉上和时间上舒适地组织工作流程。 它由垂直列组成，可以将项目的不同阶段分配到其中（待处理、进行中、已完成…）、注释、某些工人的个人资料等。我们还可以创建类别和检查表来标记所有 已完成或待完成的任务等
除了允许网络访问之外，Trello 还拥有适用于智能手机和平板电脑的应用程序。 您会错过它为您提供的巨大优势吗？ 你一定会留在她身边！
阿特拉斯那里
软件公司的理想工具。 您可以组织项目的各个阶段，将其分配给专业人员并作为一个团队跟踪他们的发展。
它的界面非常舒适和直观，因为它显示了按列组织的同一主模块中所有即将进行的活动、正在进行的、已完成的或事件。
它的缺点是什么？ 它是付费的。 但是，尽管如此，该软件并不太贵，并且允许您下载完全免费的试用周。 敏捷项目管理从未如此简单！
体式
Asana 拥有超过 400,000 名用户，是当前 巴哈马电话号码列表 最受欢迎的软件之一。 它由 Facebook 联合创始人达斯汀·莫斯科维茨 (Dustin Moskovitz) 创建，旨在改善团队沟通和协作。
用户对 Asana 评价很高，称赞其直观的设计。 还有它的功能：它允许专业人士可视化他们的目标，分配时间并确定优先顺序，接收更新并将所有内容作为日历查看。
Asana 对于 15 名成员的团队是免费的，而其付费选项有：适用于 15 名以上成员的高级工作空间和适用于拥有 100 名以上员工的公司的组织。
埃克斯索软件
该软件有四个模块：Scrum、Bug Manager、Help Desk 和 Wiki。 通过自动分析、图表和允许查看、编辑和分发任务的仪表板来优化操作流程。敏捷项目管理的应用很简单，因为它为我们提供了所有可能性。 尽管是付费工具，但用户可以下载 14 天的试用版。 如果你尝试一下，你能告诉我们你是否一直坚持下去吗？
