此外由于理发店每10分钟收费1,200日元
含税因此每小时的最高销售额为7,200日元(含税),使我们能够以比一般理发店更低的成本和更高的单价运营。 QB网络控股有限公司“QB House” 4:西南航空有限公司 以西南航空为例,当时美国的飞机概念是“长距离、短时间、高价格”,但该公司创造了“短距离”的新价值,时间短,价格低。”Ta。 结果,西南航空得以触达当时的快巴客户,使西南航空成为当今低成本航空公司的先驱。 西南航空 5:任天堂有限公司 以任天堂有限公司为例,Wii是参考蓝海战略开发的。 当时,任天堂正与 PlayStation 等游戏机展开激烈竞争,但“创造一款能够吸引所有年龄段,而不仅仅是儿童”的游戏机的想法促使他们开发了 Wii 遥控器作为新市场.. 我们还开发了多种可以使用Wii遥控器玩的体育类游戏软件,使Wii大受欢迎。
任天堂有限公司 6 三菱电机公司 以三
菱电机公司为例,他们通过开发“面包烤箱”开发了一个新市场,这是一种专门用于快速美味地烘烤单片面包的烤箱。 面包烤箱的售价高达 10,000 日元 法国号码数据 以上,而普通烤面包机的售价仅为 1,000 日元。结果,该产品创造了新的价值,将普通面包变成了奢侈品,从而使该产品一炮而红。 三菱电机公司 7:星野集团度假村有限公司 以星野集团度假村为例,它以度假村和温泉旅馆的形式开发了一个新市场,这些度假村和温泉旅馆仅在不拥有土地或设施的情况下运营。所有权和管理权分离在城市酒店中很常见,但对于星野集团这样的豪华度假村来说,这是第一次尝试。 因此,我们能够降低拥有设施的成本并增加利润。
星野集团度假村有限公司 8新日本职业摔跤
株式会社 以新日本职业摔跤有限公司为例,该公司转向了吸引非职业摔跤爱好者的女性的新市场。 原本是针对职业摔跤爱好者的,但通过将重点转向女性,做出了消 阿富汗电话号码列表 除暴力表演、融入运动元素等改变。 结果,我们为职业摔跤的娱乐带来了新的价值。 新日本职业摔跤株式会社 蓝海战略的七大好处 正如我们到目前为止所介绍的,蓝海战略开拓新市场的成功例子有很多。然而,蓝海战略既有优点,也有缺点。 在这里,我们先介绍一下蓝海战略的七大好处,大家可以参考一下,看看它有哪些好处。 1:能够以高单价提供高质量的服务 在蓝海战略中,市场上没有竞争对手,因此公司有制定价格的权力。因此,不需要与竞争对手进行价格竞争,并且通过提供对公司有利的产品,也可以消除新进入者的威胁。