如果您的目标是在预算范围内按时交付项目
同时满足所有利益相关者的要求，那么高效的项目管理至关重要。但模范项目管理意味着什么？什么是最好的框架，哪些功能对于您选择的软件至关重要？我们关于 Salesforce 项目管理的权威指南解决了这些问题以及更多问题。您将深入了解项目管理流程、最佳框架以及有效管理项目。 什么是项目管理？ 项目管理带领团队在指定的限制内实现所有项目目标。主要限制通常在项目开始时创建的项目文档中概述，包括范围、时间和预算。例如，您的目标可能是推出新产品、开发软件或组织社交活动。为了实现您的最终目标，项目管理包括： 设定目标 调度任务 管理团队 监控进度 与利益相关者合作 可以采用许多结构化框架（例如敏捷、看板或 Scrum）来实现您的项目目标。
虽然这些框架采用不同的方法
但每个框架都专注于采取必要的步骤，以便在预算范围内按时完成项目。 为什么项目管理很重要？ 项目管理至关重要，因为它提供了领导力、动力和解决 澳大利亚 Whatsapp 号码 问题的技能，以推出新产品或服务、增加收入和实现组织目标。优先考虑有效的项目管理风格可以主动、持续地改进工作流程，防止错误和超支。最成功的公司了解如何高效且富有成效地管理项目。 谁使用项目管理？ 从大型跨国公司到中小型企业，各种规模的组织都采用项目管理。无论您是在办公室领导团队还是管理全球远程团队，有效的项目管理都能确保您的组织实现其目标。
服务开发 软件工程 活动策划 建设
项目管理涵盖各种项目类型，包括（但不限于）： 产品和服务开发 软件工程 活动策划 建设项目 营销活动 IT系统实施 传统上，项目经理 阿富汗电话号码列表 领导项目团队，负责项目的整体成功、向团队成员分配任务、监控进度并确保满足最后期限和预算。多个团队成员可以在较小的团队中分担项目管理职责，而无需专门的项目经理。 项目管理的五个阶段 成功的项目管理始于设计并遵循简单的路线图来设定期望。正如 Salesforce 项目经理 Matt Burns 所强调的那样，“在启动任何项目之前要做的第一件事就是在一开始就概述项目路线图。因为如果你想去某个地方，而你没有这张地图，你可能会迷路。
