但许多公司仍在争夺仓库空

该会导致价格下降。在目前的仓储房地产市场，情况并非如此。这确实是一个难题，给第三方物流 (3PL)仓储公司带来了一个新问题： 这种情况对我的生意有何影响？ 尽管全国范围内的工业房地产市场正在降温，但与疫情前的水平相比，市场仍然非常紧张；4.1% 的空置率可能明显高于今年早些时候，但仍远低于 2020 年 5% 的平均空置率。

尽管消费者支出从

商品转向服务，导致电子商务零售商对仓储空间的需求下降，间，从而有效推 全球数据中的海外华人 高了某些地区的租金。 除了这个竞争仍然激烈（且成本高昂）的仓储空间市场之外，利率上升使得 3PL 更难租赁更多空间。结果？对价格敏感的 3PL 目前对扩张持谨慎态度，而且应该谨慎，尽管对许多公司而言，扩张是增加收入最实际的方式。这引出了您可能要问的下一个问题： 面对这个看似没有胜算的困境，我有什么选择呢？ 您的最佳选择：转向第四方物流（4PL）。 要吸引更多客

您需要空间，但在当

前的房地产市场中，独自获得这些空间非常困难且成本高昂。相反，第三方物流应该在第四方物流网络中合作以实现共同目标。 创建 4PL 网络对双方都有利。对于有额外空间的 3PL，与空间受限的 3PL 合作可让您通 的现有 帮助您快速想出内容创意或可靠的大纲 工作将实存和代表另一家 3PL 履行订单来开辟额外的收入来源。另一方面，对于需要额外空间的 3PL，与另一家 3PL 合作并付费使用其部分空置空间比自行租赁、购买或建造新仓库设施更具成本效益。此外，您可以签约更多客户以扩大您的利润，同时保留您的投资组合的客户关系。 最好的部分是什么？使些 4PL 合作伙伴关系比以往任何时候都容易。 是一个首创的平台，它使 3PL 利用 Exten能够全面

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