商业智能：年趋势 对于像您这样的公司来说
我们刚刚进入充满目标和挑战的新的一年，毫无疑问，商业智能投资的增长有明显的趋势。该行业正在突飞猛进地吸引追随者，并且能够在决策中依靠值得信赖的工具是选择这些解决方案的一个令人信服的理由。年该行业已经发生了重大变化，尤其是公司使用数据进行分析的方式。以前，商业智能 流程是管理层或部门主管日常工作的一部分，但最近我们发现员工对它们的使用有所增加。 今年的年议程 将遵循同样的路径，因为所有团队成员的数据可用性无疑是每个员工工作的一个附加点。事实上，在公司里，决定性的决策不仅是由责任岗位做出的，而且每个员工在日常生活中都会遇到困境，通过对公司需求和活动的全球视野，他们可以更快、更有效地解决这些困境。 2016年商业智能 照片来源RyanKing999 今年将带来更多数据分析形式的创新，不仅体现在公司对其的使用上，还体现在这些工具的设计上。以下是我们可以发现的一些变化： 押注数据可视化：商业智能将以越来越清晰的方式成为公司活动的一部分，这就是为什么数据可视化也必须尽可能直观。当然，内容是信息决策过程的关键部分，但内容的呈现方式也同样重要。
实时信息：商业智能允许基于数据
分析做出决策，这就是为什么所有员工都必须不断访问这些信息，以便能够在整个战略流 国家 B2B 和 B2C 电子邮件列表 程中使用它。这就是为什么仪表板等工具必须知道如何快速满足这些需求，并且具有可供每个需要它的人访问的界面。此外，预测分析今年将实现更大的价值，但要做到这一点，所有员工都必须能够访问允许他们进行这些评估的数据。 数据分析的民主化：以前，生成对决策有用的报告的分析工作属于专门的工作人员，但借助商业智能软件，任何了解公司在这方面需求的工作人员都可以利用信息并生成报告。当然，这是一项附加值，今年将继续变得越来越重要。 商业智能是一个不仅在公司管理中变得越来越重要的过程，而且在所有部门和每个员工的工作中都变得越来越重要。事实上，这类工具的目的正是为团队中的每个成员创造价值，并且这种趋势在2016年更加明显且更加有力。贵公司的主要目标是什么？当然，你有很多不同的，甚至根据每个部门的不同，也有不同的，但你的最终目标是在你的团队执行的所有职能中实现最佳的经济和财务盈利能力。当然，您的公司并不是唯一追求这一目标的公司，幸运的是，如果您拥有正确的技术和工具，您可以在这方面取得巨大的成果。 经济和财务盈利能力：差异 经济盈利能力关注的是相对于总资本和权益的利润，与财务结构无关。
然而第二个与利润以及获得利润所
需的资源有关因此它研究公司如何投资资源来产生收入。正如您所看到的，这是必须增 100个手机号码 强才能获得最佳结果的两个基本方面，这就是为什么我们想为您提供一系列技巧，以提高您公司的经济和财务盈利能力。 变得更有利可图， 照片来源 为了让您更轻松地找到提高公司经济和财务盈利能力的最佳方法，我们确定了一些需要增强的方面，并将为您提供一些实施建议： 规划：是一切战略的基础。思考行动计划将帮助您制定所有相关部门都应遵循的路线图。您可以通过商业智能以及仪表板等工具来实现这一点，这将帮助您建立目标和指标以更轻松地实现它们。 预算：管理费用和投资以量化其回报是公司业务战略的基本部分之一。有适合每个公司的程序和解决方案，可以使流程数字化以实现最佳结果。 数据分析：研究经济和财务盈利能力最重要的阶段之一是分析公司投资产生的利润。 实现盈利是一个由不同阶段组成的过程，从通过特定工具规划流程到分析结果以对效益进行全球评估。考虑到公司为实现这一目标而使用的费用，实现最大的收入是公司活动成功的基础，这就是为什么许多公司认为有必要根据自己的缺点结合解决方案，以便实现这一目标的自动化流程并执行。公司所有部门均可访问。这些平台的预算管理允许许多不同的功能，结合战略和功能愿景，并基于最新技术实施不同的技术。
