很多供应商可供客户选择以获得最优惠

公司检查 另一个免费工具 CompanyCheck 可以检查所有英​​国公司并显示其财务状况、成立年份、董事姓名、股东和业务范围。每个国家/地区都有类似的网站，您可以在搜索引擎中输入密码“company checker”和给定国家/地区的名称后找到它们。 4. 翡翠洞察力 它是一个信誉良好的市场研究平台，提供文章、期刊和研究报告。Emerald Insight 提供了许多可公开访问的文档，以及付费注册的选项。该平台主要由大学、图书馆和研究人员使用，是查找包括竞争分析和市场数据的预制报告的快速方法。 5.BCC研究 与 Emerald Insight 一样，BCC Research 提供广泛的数据库，其中包含商业和商业等多个行业的已发表报告。

竞争分析方法 波特五力模型 波特五

力模型是哈佛商学院的迈克尔·波特于1979年提出的一种 柬埔寨 WhatsApp 号码数据 考察某一行业竞争压力的方法。要使用该框架，在研究和集思广益要点时请参考以下五个类别： 1. 竞争程度 该行业的竞争力如何？行业内有多少竞争对手？ 2、供应商的议价能力 您所在市场的供应商实力如何？他们提高价格有多容易？ 3、买家的议价能力 客户的地位有多强？市场上是否有的价格？ 4. 替代产品的威胁 客户找到与您的产品类似的替代品的可能性有多大？ 5、新竞争对手进入的风险 该市场领域的进入壁垒是高还是低？新竞争对手进入市场并威胁您的地位有多容易？ 直接和间接竞争对手 直接竞争对手是那些提供与您相同产品的人。

他们在同一市场运营因此对您来说意味

着很多竞争。 间接竞争对手是指与您面向相同客户但提供不同产品的公司。然而，他们的产品可以取代你的产品。 示例：可口可乐和百事可乐是直接竞争 亚美尼亚电话号码列表 对手。这两家公司的间接竞争对手可能是星巴克超市的冰咖啡。 如何构建竞争对手分析 创建竞争对手分析的最简单方法是使用 Word 文档。您可以将上述五个要点总结在表格中或使用适当标题的单独段落中。使用要点让你的研究变得清晰。在竞争对手分析中，您可以包含您认为重要的所有细节，因为您收集的研究越多，您为直销业务初创公司获得的商业想法就越好。