公司即使是最厌恶风险的公司

也从未需要如此迅速和彻底地转型。经过一年的重塑员工工作方式、供应商参与方式以及客户数字化支持之后，组织现在必须再次发展，为今天的复苏和明天的增长奠定可扩展的基础。业务转型可以在云中以多种方式出现。一些公司通过将遗留数据和功能迁移到智能，体验到更快的速度和运营灵活性。其他公司享受预测分析支持和扩展的可见性，以主动发现机会并降低风险。我们甚至帮助组织实施最新的智能技术，例如人工智能()、物联网()和机器学习，以打开实现社会责任和环境友好成果的大门。当变革的步伐可能是最重要的颠覆因素之一时，他们如何实现这样的优势？对于许多企业来说，这是关于访问专家主导的实践工作流程以及业务支持服务的分步指南。将紧迫性与专家指导和支持结合起来有时，市场动态、竞争和客户偏好变化如此之快，以至于遗留系统、流程和思维方式可能随时过时。但这并不意味着公司应该立即做出反应，自行转向云计算。相反，我们的许多客户已经认识到，依靠值得信赖的合作伙伴的战略支持可以使他们处于比他们自己所能实现的更好的增长和创新地位。对于第一国家运营维护公司()来说，这一发现是在其核心系统升级过程中发现的，该系统横跨中东、非洲、东欧和亚洲的10多个国家。

在实施/4期间向业务支持咨询委

员会寻求指导。通过直接接触专家、规范性学习和社交协作论坛，该公司拥有了可用的相关工具、最佳实践和资源，可以以更少的费用更快地迁移到云。á.还利用了业务支持咨询委员会的专业知识，但有着不同的目标。该公司为巴西100多家牙科诊所的130万名患者提供服务，已经依靠基于云的客户关系管理()解决方案来提升客户体验。但á团 美国手机号码列表 队希望更好地了解这些解决方案的功能及其集成能力、最佳实践和优势。这一愿望促使他加入业务支持咨询委员会，增强充分利用未来创新所需的独立性和自给自足能力。ş集团在的帮助下经历了更深层次的转型。在影响四个国家四个地点的五家公司的企业范围转型中，该公司将其云技术与业务目标联系起来，所有这些都在全球大流行期间的紧迫时间内完成。通过从一开始就利用定制的参与计划和指南，该公司充分了解了潜在的限制和要求。专家还提供了持续的质量检查计划以及有关数据迁移方法和最佳实践的远程实时学习课程，以帮助确保顺利、低风险的上线。促进转型以重塑业务职能虽然云迁移通常与公司范围内的彻底变革相关。

但在某些项目中各个业务领域可以找

到更好的方法来完成工作，而无需改变整个公司。这种情况可能会出现在行政或人力资源和财务流程的数字化以及改善决策的特定能力中。以生力啤酒公司为例。为了统一全球运营中的员工数据并标准化人力资源管理，水果和蔬菜生产商 阿富汗电话号码列表 和出口商选择了解决方案。通过，该公司使用了持续的质量保证服务，帮助确保生产系统根据推荐的最佳实践顺利启动，从而实现基于云的集中式系统的效率最大化。东联化学公司（）还采用了特定的云转型方法来增强关键业务能力：基于洞察的决策。为了优化解决方案为带来的价值，该公司聘请了服务来利用支持研讨会、主动远程服务和持续支持。东联中心还通过各种演示、用例、见解和工具接受了有关关键产品功能和解决方案概述的培训。